Finanzas y estructura económica¿Supervisas diariamente tu flujo de caja y tus proyecciones de liquidez a corto y medio plazo?¿Cuentas con un plan financiero de emergencia ante caídas imprevistas de ingresos o crisis económicas sectoriales?¿Dispones de reservas suficientes o líneas de crédito para mantener las operaciones al menos durante tres meses con ingresos reducidos?¿Analizas de forma periódica el impacto de distintos escenarios (optimista, base y pesimista) en tu tesorería?¿Existen mecanismos de aprobación rápida para gastos prioritarios en caso de emergencia?Operaciones y cadena de suministro¿Tienes identificados tus proveedores críticos y sus planes de continuidad?¿Cuentas con contratos o acuerdos alternativos con proveedores secundarios?¿Puedes mantener el servicio o la producción ante interrupciones prolongadas en el suministro de materiales o energía?¿Tu logística dispone de rutas, centros o partners alternativos para responder a incidencias regionales?¿Existen procedimientos estandarizados para activar protocolos de continuidad operativa?Talento y liderazgo¿Existe un plan de sucesión definido para los puestos clave?¿Los líderes cuentan con formación específica en gestión de crisis, liderazgo bajo presión y comunicación estratégica?¿La cultura interna promueve la transparencia, la colaboración interdepartamental y la confianza durante los cambios?¿Tu empresa dispone de un protocolo interno de comunicación para mantener al personal informado y alineado?¿Se realizan simulacros o entrenamientos periódicos para preparar a los equipos ante distintos escenarios críticos?Tecnología y datos¿Tus sistemas críticos cuentan con copias de respaldo seguras, automáticas y actualizadas?¿Dispones de un plan de recuperación ante ciberataques, fallos de infraestructura o pérdida de datos?¿La información clave está centralizada y es accesible para la toma de decisiones en tiempo real?¿Tu infraestructura tecnológica está alojada en entornos redundantes (cloud o híbridos)?¿Realizas auditorías periódicas de ciberseguridad y pruebas de recuperación ante desastres?Estrategia y gobierno corporativo¿Tu empresa cuenta con un comité de crisis formal, activo y con autoridad para actuar rápidamente?¿Revisas los riesgos estratégicos, financieros y reputacionales al menos una vez por trimestre?¿Dispones de un mapa actualizado de riesgos con planes de mitigación asociados?¿Tienes protocolos claros de comunicación interna y externa en situaciones de crisis?¿Tu consejo directivo o comité ejecutivo realiza simulaciones o ejercicios de crisis para validar la preparación institucional?